新业务的 5 种生产力策略

mhmehedi

当你决定创办一家小企业时，你必须从第一天起就认真对待它。这对于在公司工作过一段时间的人来说更为重要。经营一家小企业意味着每月没有固定的收入。你必须努力工作才能维持生计，尤其是在创业之初。


提高初创小型企业生产力的 5 个技巧
在工作组织中实施一些策略至关重要，这将确保从创业一开始就具有高生产率，并避免代价高昂的商业错误。

灵活的工作时间
不管您是自己工作还是有员工，灵活的工作时间都能为工作带来自由。这样，您和您的员工就能避免固定工作时间带来的压力。

工作已经产生了足够的压力，因此最好不要给自己  巴林 电话号码  增加额外的负担。

与此相符的是，允许员工根据个人喜好调整工作时间。这样，他们就有机会成功兼顾个人和职业义务。

毕竟，《福布斯》称，灵活的员工是快乐且高效的员工。

不过，你还是需要让他们保持纪律，并让他们意识到自己的工作需要按时完成。这就是为什么你的员工每周需要有固定的工作时间。当他们在家工作时，他们也应该使用时间追踪器。

这种工作自由和纪律的结合应该会提高工作效率和员工满意度。

明智地设定最后期限
如果您刚刚创办了一家小公司，并想要推行灵活的工作政策，那么它可能会因错过最后期限而产生适得其反的效果。

因此，每个小企业主都需要提前考虑。这意味着你给客户的截止日期和你给员工的截止日期应该有所不同。

即使一名或多名员工未能在截止日期前完成工作，您也有足够的时间让他们完成工作。这样，您就可以避免整个企业因错过截止日期而背负坏名声。

更重要的是，如果您的员工一再错过最后期限，您将可以免于陷入困境。