团队合作成就梦想

mdazizulhakim17

正如您可以想象的那样，过去 30 年里有很多合作。我想回到我引以为豪的地方。 2017年，那是5月，我们决定举办一场现场活动，一场研讨会。事实上，当你坐在椅子上邀请人们进入一栋大楼时，这在新冠病毒语言中是陌生的，因为现在一切都是虚拟的。而且，我们在大约 53 天内完成了这个活动。最终房间里有 80 人，度过了一段美好的时光。我们的团队刚刚聚集在一起——从我们的运营经理到我们的营销团队领导，来构建平台和培训。


我们已经有了这个想法好几年了，但这可能是最有趣的合作机会，在此基础 英国手机号码 上我们继续进行了为期八周的辅导计划。这是我对一次伟大合作的回忆之一。我想说我想给它一个麻烦，它可能没有，但它在很短的时间内进展顺利。 肖恩： 我本来想说，53天？这太了不起了！这确实令人印象深刻。嗯，你显然成功了，对你和团队在如此短的时间内完成这样的事情表示敬意。第二个问题，我从其他领导那里听说，衡量团队内部的参与度可能具有挑战性。




你怎么看？ 签到会议如何增强团队参与度 达雷尔： 肖恩，这对现在来说是一个有趣的问题。因为现在我们是一家虚拟公司，我们在拉斯维加斯市设有办事处。因此，我们从一个一次性办公室开始，持续了七年，在大流行前大约两年，我们过渡到了一个更大的办公室。因此，尽管我们作为一家数字公司拥有数字能力，但我们还是一家实际位于办公室的公司。自从大流行以来，现在我们都是虚拟的。我们实际上在国外有一个团队，现在在美国之外。


对于我作为一名企业家来说，这是一次新的对话。因此，今天，要真正理解整个团队的参与基调并不容易，但显然，我们可以通过技术看到互动。但是，我认为一个重要的见解是，这实际上在大流行之前就开始了，并且一直在持续。