Wrike 與 Trello：哪種專案管理工具最好？

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您的企業需要雲端的專案管理工具嗎？ Wrike 和 Trello 都提供使用者友善的解決方案來管理團隊內的任務和專案。 Wrike 專注於客製化工作流程和客製化溝通以涵蓋所有利害關係人，而 Trello 則專注於使用看板的任務管理流程。

Wrike 與 Trello之間有一些重疊，但這些工具的操作方式非常不同。

看待 Wrike 和 Trello 之間爭論的一種方法是透過複 手機號碼清單 雜性的視角。從表面上看，Trello 提供了一種非常簡單的專案協作方法，而 Wrike 提供了一套更全面的工具來完成工作。

查看這兩個工具的另一種方式是在日常操作中。 Wrike 提供更多的鳥瞰方法來進行專案追蹤、規劃和執行。同時，Trello 透過簡化共享工作負載的實用方法直面挑戰。

現實情況是，這兩種工具都有許多功能。您選擇的選項最終應取決於您的偏好以及您的企業擴展和成功所需的條件。

在本指南中，我們將深入挖掘表面層並揭示每個專案管理工具背後的功能。我們詳細的比較權衡了兩種解決方案的優缺點 - 這樣，您絕對可以在辦公室 解決Wrike 與 Trello 的爭論。


什麼是 Trello？
乍一看，Trello 是一個互動式看板，透過簡單的拖放卡片和操作項目清單來提高團隊生產力。然而，該工具提供的不僅僅是一種極簡的協作方法。

在表面之下，您會發現 Trello 為團隊成員提供了一系列整合、可自訂工作區和各種範本。

作為最適合小型企業的 Wrike 替代方案，Trello 可以協助簡化組織範圍內的專案管理。雖然 Trello 可能不太適合新興的業務或企業，但它在單一部門或較小的團隊中表現出色。




它最好用作簡單的管道追蹤專案管理儀表板。例如，如果您經營內容製作機構，則可以使用 Trello 視覺化每個部落格文章或文章在您的管道中的移動。第一個清單可以代表為文章起草的摘要，下一個清單可以指示寫作工作何時進行，然後您可以使用相應的清單來說明編輯或發布過程。

借助這樣的系統，您可以簡化工作流程，以便每個團隊成員始終準確地知道他們需要做什麼。

以下是 Trello專案管理軟體的主要功能：

基於雲端的工具
看板組織
拖放卡片和列表
提及、標籤和評論
自訂截止日期
清單和附件
Power-ups（第三方整合）
工作流程自動化
數據儀表板
多種視圖
範本
使用 Trello 有哪些優勢？
使用 Trello 的團隊欣賞軟體的簡單性以及設定的簡單性。幾分鐘之內，您就可以為即將進行的專案製定計劃，將其分解為各種任務，並將這些單獨的任務分配給不同的團隊成員。

透過放棄其他專案管理平台可能提供的許多功能，Trello 可以專注於在一個領域表現出色：看板式任務管理。很難找到另一種工具可以更好地提煉流程並讓大大小小的團隊輕鬆快速地開始專案。

除了基本的任務管理之外，Trello 還允許團隊有效協作。透過提及、評論、清單和附件，專案經理可以自始至終與團隊保持開放的溝通管道。自訂截止日期可以幫助團隊成員按部就班地完成工作量，並確保每個人都有責任。

檢查表和附件可以為專案經理增加另一層監督。如果一項任務需要多個步驟或參考文檔，他們可以確保相應的卡片反映相關資訊。無需向團隊成員發送職責清單或透過文件共享平台共享資訊。

雖然有一個簡單的視覺化進度時間表，但 Trello 還向您展示您的團隊如何與卡片相處。卡片堆疊在不同的清單中，您可以建立這些清單來代表不同的完成階段。這樣，您就可以準確地知道還需要做什麼以及誰負責哪些任務。

最後，工作流程自動化可以節省您的時間，因為您可以為會影響團隊生產力的重複或瑣碎任務建立捷徑。